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企业员工招录用、试用期管理风险防范及实务操作

来源:上海市中小企业人才网 时间:2017-02-15 作者:上海市中小企业人才网 浏览量:

企业员工招录用、试用期管理风险防范及实务操作

办:上海市创优中小企业人才服务中心

间:2017年2月22(周三)13:30——16:00

点:大木桥路108号1楼 (上海市中小企业总会)

【研讨背景】

“一年之计在于春”,招聘新员工是春节后众多企业的头等大事,广大求职者蜂拥而来,各类招聘会接踵而至,均不愿错过招聘好时机。《劳动合同法》、《就业促进法》等法律法规的实施,对企业人员招聘、录用与试用期管理设定了较高的管理标准要求,对违法行为也界定了相应的法律责任。

为帮助企业能够规范员工招聘、录用和试用期管理行为,中心特邀请沪上知名劳动法专家李华平律师主讲本次讲座。李律师运用其丰富的实战经验,从员工招聘、录用和试用期管理的流程出发,详细介绍各环节的法律风险及针对性的实务操作方案,分析企业招聘录用和试用期管理的常见误区及由此引起的相应法律责任,提供具有实用性、针对性的风险防范与实务操作方案。


【课程提纲】

1、企业应如何确定招聘需求、设定招聘条件?

2、企业拟定招聘广告,应注意哪些问题?

3、企业通过哪些形式可以约定新员工的录用条件、岗位职责?

4、企业如何防范应聘者的“求职欺诈”?

5、企业应如何充分享有劳动者基本信息知情权?

6、企业如何撰写《offer》以及《录用通知书》、《聘用函》?

7、招聘台港澳、外籍员工应注意哪些问题?

8、招聘下岗再就业、协保人员、退休反聘人员、兼职人员要注意哪些问题?

9、正式录用员工与签订《劳动合同》的注意事项有哪些?

10、通过哪些途径让员工知晓《员工手册》等规章制度?

11、如何与特殊员工(高管、涉密岗位员工)签订保密与竞业限制协议?

12、如何设定试用期?应确定怎样的试用期员工的管理策略?

13、如何设计试用期员工考核流程及运用考核结果?

14、解除试用期员工的劳动合同的常见风险和误区有哪些?

15、如何通过试用期透视企业招聘工作的成败?

【讲师介绍】

李华平律师

劳动法与员工关系管理专家

全国律师协会劳动法专业委员会委员

上海市律师协会劳动法业务研究会委员

上海市华诚律师事务所合伙人

《劳动报》专家点评律师

《上海法治报》特邀劳动法专栏律师

北大纵横商学院特聘讲师


培训经验:李律师长期致力于劳动法律培训工作,主讲300余场劳动法专题讲座和企业内训,受众人数3万余人,有着极为丰富的培训经验, 被誉为“金牌讲师”。

实战经验:擅长处理劳动合同纠纷、员工关系管理、保密与竞业限制、规章制度制定、企业改制人员分流方案设计、集体协商谈判、企业人力资源管理咨询与诊断、群体性劳资纠纷处理等专业劳动法律服务,成功代理了400余起劳动争议案件,部分经典案例在《劳动报》、《上海法治报》、《中国青年报》、《东方早报》、《东方教育时报》、《劳动保障世界》等报刊上登载,发表专业案例文章60余篇。


媒体采访:曾多次接受新华社、上海电视台、第一财经、香港卫视、上海法制天地频道、上海人民广播电台、劳动报社、上海报业集团、工人日报社等新闻媒体的采访,就劳动法热点问题发表专业观点。


【参会对象】

公司总经理、人力资源总监/经理、人事主管/专员、行政经理、工会主席等领导及专业人士。

【培训费用】

880元/人

参会回执

我单位确定参加2017____月____日的讲座

转账账号:上海市创优中小企业人才服务中心 316845-00005163656 上海银行茶陵支行

注:请将回执盖好公章、并附营业执照复印件传真或邮件发给我们,以便我们更好地为您服务。

单位盖章 ________年____月____日


【联系电话】

电话:021-64226622 卢老师

地址:上海市大木桥路108号 (市中小企业服务大楼)

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