为什么有的企业如昙花一现， 而有的企业却基业长青？

为什么有的企业如日中天、轰然倒塌，有的企业却一线生机、坚韧成长？

 

为什么因财务纠纷企业陷于  危难境地？

为什么有的企业方圆十里、奄奄一息，而有的企业却能以小搏大、以弱击强？

 

主讲人介绍 ☆      王可济教授   美国罗林斯公司前CEO、杰出的经贸企管顾问专家、美国罗希诺公司亚太区代表、美国加州管理学院为客座教授王可济教授曾任全球著名企业美国福特汽车公司财务长及业务经理达14年之久。后又受聘美国必治妥大药厂担任副总经理、台湾中华贸易开发公司美国纽约美国分公司总经理。92年与美国前白宫副秘书长罗林斯先生共同创办美商罗林斯国际公司任亚太区总经理，负责高科技投资及推广至今；并曾兼任中国台湾《会计人杂志》创社社长；专研课题包括：财务、企业运营和经营发展方面。集财务、营销、贸易、企业管理等实战经验于一身，是一位难得的见多识广的资深企管专家，现兼任美国国际管理科技大学教授。融汇中外多种企管经验。中英文造诣其高。2001年王先生当选世纪台湾精英名人录，目前为海峡两岸商务协调会委员及《台湾会计人》杂志创办人。 在北京、上海、广州、南京、台湾、东南亚及中南美洲各地举办经贸企管讲座、演讲数百场，传授世界500强先进经营理念，由理论、实务深入浅出的阐述，配合以生动活泼的实例进行分析、探讨均引起轰动，取材新颖，内容翔实，所到之处，有口皆碑，反响热烈。王先生擅长以策略规划、绩效、目标管理、内部（财务）控制等多项专业方法协助企业改革，从教育训练技巧推动人才培训以大幅提升企业的竞争力，成绩斐然，有口皆碑。

☆ 课程对象 ◇  企业总裁班：上海市以及长三角地区中、小企业董事长、     总经理、厂长、财务总监、财务主管等高级管理人员等； ◇      专业主管班：上海市以及长三角地区中、小企业财务总监、财务主管、财务经理，会计经理，内部审计经理，其他。 财会人员、管理人员等

课程大纲 ※ 企业总裁班（VIP） ★ 企业财务管理与监控（6课时）； ★      企业财务战略规划（6课时） （可根据企业实际需要全修或选修其中部分课程 ）。 ※ 专业主管班 ★ 企业盈亏管理（6课时）； ★ 企业资金筹措与运用（6课时）； ★      内部财务控制与风险防范（6课时） 课程特点 √ 学习跨国公司内部控制经验  √ 掌握本土企业财务控制方法 √ 分析企业盈亏规律及其根源  √ 研讨企业财务管理关键要素 √ 增强企业运用财务报告能力  √ 强化企业内部财务控制系统 √ 创新企业财务战略规划活动  √ 探究以控制创造财富的秘诀

课程收获 √ 快速掌握财务控制和 风险防范技术； √ 解决企业财务控制的 方法； √ 学会运用国际公司的 内部控制方法 ； √ 与同业人士交流工作； 经验与心得； √ 著名跨国公司实践案例分享； √ 立竿见影改善企业绩效。   课程费用 ◇ 企业总裁班（VIP）课程费用：RMB 3，800元/人 （含独家资料、光盘等） 赠送午餐、茶点   ◇ 专业主管班课程费用：RMB 3，300元/人 （含独家资料、光盘） 赠送午餐、茶点

☆ 上课时间： ☆ 上课地点：陆家浜路500号（黄浦区党校近海潮路口）

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序号 课程名称 序号 课程名称 1 劳动合同法与人力资源管理法律顾问体系 26 工作压力管理 2 新劳动法实施下大学生职业生涯规划与设计 27 中国式决策与管理 3 青年员工职业生涯设计与管理 28 企业财务管理与监控 4 我能为公司做什么--新任员工专题培训 29 企业财务战略规划 5 新劳动合同法实施背景下员工选拔与培训激励 30 企业盈亏管理 6 新劳动合同实施背景下招聘技巧与裁员分流 31 内部控制与风险防范 7 新经济下领导艺术与管理技巧 32 企业资本筹措与运用 8 新劳动合同法实施背景下的员工任用策略 33 非财务人员财务管理 9 新劳动合同法实施背景下的企业理才方略 34 营销创新与管理 10 新劳动合同法实施背景下惠力资源的开发与提升 35 公共经济下绩效管理与工作分析 11 新经济下科技人才的开发与惠力资本的提升 36 项目管理 12 新经济下现代社区管理与HR 37 投资计划评估分析 13 开辟就业新渠道—提升中高年人才惠力资本 38 中国文化与现代企业管理 14 新劳动合同法实施的法律视野和员工任用 39 国际金融市场 15 现代人力资源新视野与新经济下绩效管理新趋势 40 六个标准差的管理与操作 16 新经济下绩效管理与工作分析 41 新法律顾问 17 员工任用与组织人的培训 42 新人力资源管理 18 未来国际化领导人培养计划 43 中国六十年营销战略提升 19 国际人力资源专家认证课程 44 战略创新与执行力提升 20 长征与中国领导力 45 公共部门人力资源开发与管理 21 企业文化与高效团队建立 46 企业管理咨询 22 现代人力资源管理的理才方略 47 员工素质测评 23 招聘者与求职者的双向困惑 48 社区策划与管理培训 24 非人力资源经理的人力资源管理 49 团队协作与执行力 25 美丽与成功--女性人才开发 50 企业如何面对当前社会动态